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華津時代資訊

       走進華津十月龍虎榜,有一支團隊以17737臺累積銷量屹立于全國分公司銷量榜首,它就是  成都萊歐環保科技有限公司!在總經理陳領均的帶領下,這支優秀的團隊在2012年曾創下成渝成南市場7000臺的優秀業績,今年公司調整步伐,更是有望突破20000臺的銷量!
 

  

 

      華津萊歐,唯一一家植根于四川總部的省級公司。現有督導8名,區域經理23名,中心店247家。隊伍大,市場廣,管理難度較大!公司總經理陳領均,一個自信又干練的女人,追隨華津8年,從最初的中心店到市場總監,今年1月又出任萊歐公司總經理。她強調,萊歐能取得今天的業績,得益于楊喬華董事長的正確領導,有賴于萊歐公司全體伙伴的全力支持!萊歐是靠勤奮創造成績,用愛心創建隊伍!

       首先,華津萊歐是一支執行力強的隊伍。團隊的執行力就是它的戰斗力。萊歐公司有著嚴厲的制度,如:參會制度、遲到早退缺席制度以及安排的工作未落地的懲罰制度。每一位萊歐人都嚴格遵守制度,將它視作一把精準的尺子。如果有人違反制度,都會按規章接受懲罰。長此以往,制度產生了良好的效果。

      其次,華津萊歐是一支注重建立培訓機制的團隊。每個月都有固定的培訓。如:新中心店入職培訓、老中心店的技能技巧培訓、區域經理的領導力培訓。從高層領導到新晉經銷商,都能得到“量體裁衣”的培訓。每次培訓過程都會攝影、攝像并保存下來,經銷商們可以從中看到自己一點點的蛻變,享受成長的喜悅。萊歐團隊的學習積極性高,學習氛圍濃厚!并且是以快樂的心態來學習和工作,事半功倍!

 

     
       最重要的是,華津萊歐是一支注重塑造感恩文化的團隊。感恩文化的培養可以讓整個團隊更加團結、和諧。新晉經銷商拜師儀式可謂是萊歐文化管理的亮點!每一位新加盟的中心店店長向自己的區域經理或督導以跪拜或五體投體的方式行拜師禮,表達對師傅的尊敬和崇拜;同時,接受拜師禮的區域經理及督導也增加了神圣感和責任感!萊歐公司的拜師儀式,師傅帶徒弟的模式,讓感恩文化深入人心,減少了團隊矛盾,加強了團隊凝聚力,留下的是愛和責任以及感恩!

       陳總饒有興致地說,華津萊歐就是這樣一支有力量、有愛心、懂感恩的隊伍!我相信隨著萊歐公司總部平臺的正式建立,未來的萊歐人憑著堅毅與執著,勤奮與團結,一定會創造更好的業績!

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